知识与能力如何区分

司机在突发情况表现得很机敏，但我们切换视角来看，普朗克和司机代表是的能力和知识：前者将知识内化为“能力”，后者只是一个“知识模仿者”，而我们绝大多数人关注的都是错误的那类，就像是司机

司机所做的事很简单，他并不了解量子力学，他只是在背一段话，无论这个演讲所描述的物理还是化学，人文还是占卜，他都能背下来。他的知识，就像是一个人人都可以拼出的木头人，很原始，就像是“工具人”，被定制化了，吸收的知识是属于惰性知识。

为什么会陷入“惰性知识”的陷阱

• 很多同学会好奇，什么是惰性知识呢？

惰性知识就是保存在大脑中，起不到解决问题的作用，无法被利用上的知识，长期积累下去会造成信息大爆炸，就是Day2课程中老师说的熵增状态。

上面的故事中，“司机的知识”就是惰性知识，是他被知识操控，就是，他能认识每一个字，并且能讲出来，但是他不懂。当别人提出质疑的问题时，司机无法回答

由此可以看出司机只有一角，而普朗克知道整个冰山，甚至知道冰山还会变化和移动，而且时刻关注冰山的变化，和冰山所处的环境，甚至还有隔壁冰山的动态，这就是知识与能力的区别，普朗克是智慧和能力的结合，是对知识的处理和运用。

如果你在生活中，只是知道了一个知识，却不会想如何运用它？它可以解决什么问题？没有做到联想因果关系，那在实际的工作中和生活中，这个知识，你就用不上它，本质问题是没有内化成自己的思维，形成能力，这样的知识是大脑的负担。

大家肯定会想了解，如何避免自己陷入惰性知识的“怪圈”呢

二八定律：掌握一个领域20%的核心知识是可以解决这个领域80%的问题。

• 大家肯定会不相信，为什么一个领域20%的核心知识是可以解决这个领域80%的问题？

就是在课程中老师说的，28法则定律，在20%的知识是能够帮助我们解决一些80%这样问题的，当想要学什么样的知识或技能的时候，如果对于这个知识只是处于知道的状态，没有内化到自己的思维体系，形成能力，这样的行为就是错误的。

给未来无限可能的自己一个答案

互联网时代下信息获取非常散且乱，但通过时间碎片化获取知识，人们没有时间去系统性的了解某一项知识，只能利用碎片时间去了解某个特定的知识，以效率最高的方式获取最有价值的信息。但这个自学和信息获取的过程，试错的成本是比较高的。

• 那可以如何找到快速成长路径呢？

如果在这信息冗余的互联环境中，我们给自己织一张信息过滤网，节约时间成本，为自己投资，成长效率会达到2倍速提高。

我们需要成为一个聪明的学习者，因为在职场上，你的市场价值=专业知识能力×基石能力×基石能力×个人特质×圈子，企业花钱购买的是你的时间，很多人工作的时间比睡觉的时间更长，与家人在一起的时长也比不上工作的时长，一辈子在工作上耗费将近10万小时，但他依然没有选择权。

• 大家知道原因是什么吗？

这是因为已经被工具化或定制化了，工作几年后达到了能力天花板，每天工作疲倦只是为了应付，不知道如何做时间管理、项目管理、协调沟通等，也没有人教，现在的工作离了自己也可以，换谁都一样。
所以企业里的晋升机制也受此限制，想要购买更昂贵员工的服务 肯定是少数的。升职不像升学，升学是大部分都可以升；职场晋升是少部分可以升，企业只会为晋升的人付出更多的薪资+资源。

• 方法论

而知群进阶「职业大课」中培养的基石能力，这些能力是学校里没有专门教，而大多数企业也都不教。因为企业需要员工尽快产生价值，更希望立刻明确的可量化产出，而不希望花钱培养员工。企业是在购买员工的服务与时间。

而我们要花钱去买别人的时间，千万不要轻易把自己宝贵的时间卖掉，因为我们花钱获得从某种意义上就是加快了我们的成长效率。

比如【知群职业大课进阶课程】（培养 Top10% 的职场人），经教研组1年时间打磨和迭代对标大厂能力要求，推出的个人发展成长体系培养计划，会用2个月帮助你构建「复利型成长体系」，并且给你正确的方法和路径，避免「随波逐流被动接受」，避免「定制化」，避免「工具人」，帮你训练内化成自己的能力，赋能你的个人发展。

自学成长效率低

• 大家是不是会在思考，如果自学呢？
• 职业大课」一共分成8个板块，每个板块的内容都是知群教研组利用互联网「精益」+「革新」的思维模型和体系，帮助大家构建个人发展成长体系。
• 这些思维模型和方法论都是站在巨人的肩膀上总结出来的，互联网的快速发展就也是得益于“革新+精炼+融入了新的思想”，把古老的人才培养和替升的方法做了深化和优化。
• 互联网依然是社会上前沿的领域，具备人才集聚的效应。所以我们深信运用好互联网的方法体系，就是在运用社会最顶尖的那部分人才来孵化“未来人才”。
• 那如果想要自学，你需要花费大量的时间去寻找结构化思维方法论与模型，搜集如何把知识内化能力的方法，假设一天利用2个小时搜集整理，一周就需要花费14个小时，加上试错，找不对路，或者沉默试错成本，你可能还需要花费40-50个小时在搜集整理上，但这还不是内化能力的部分，这只是开始。
• 接下来要到刻意练习+知识输出，这是考察你是否真正吸收内化成自己东西的关键因素，你要先阅读，总结知识，提炼逻辑与方法、应用、试错、遇到困惑的知识，又要重蹈覆辙的上网寻找，本以为花费27小时就可以搞定的事情，通过自学，你需要花费3-4倍的时间，远比付出的金钱成本要高很多。

行动起来

• 况且，相信对于大多数人在学习中，并没有很强的毅力去啃书、找资料，因为重复性的工作会消磨人的意志力，时间大多数都浪费在刷微博、刷抖音、追剧和淘宝上，创造价值非常低。
• 如果你想要通过免费的道路打造个人可迁移能力，需要极大的意志力，付出大量的时间和极高的试错成本，并且在互联网信息杂乱的碎片化背景下，免费的质量会越来越差。
• 这样的背景下，需要的是求之不得一线互联网大厂 BAT 的体系，是构建自己的逻辑技能树，实现「系统地」「精准地」成长。然后针对性地突破并提升所需要的能力，进行全方位的提升。这在个人发展上的效率是完全不同的！
• 需要的还有学习中的反复训练和高手指导。用真实职场场景项目深化学习并且要做真实的汇报训练，由一线高手亲自指导，帮你融会贯通
• 需要找一个良好的环境，好的环境不能决定一切，但能事半功倍！
• 在知群，你的同行者和指导者都需要是非常优秀且还很努力的一群人，他们最好来自国内顶级高校或者国内TOP级公司，帮助你打破了社交圈层，来连接自己本来接触不到的，学校给不了的。这样的环境中同学之间互相碰撞交流，互相学习别人身上的长处，赋能自己的增长，给你在职业上更多的可能和选择
• 听上去很难达到，但进入一线大厂可以，有一个超NICE的大牛领路也可以，与知群相遇也可以，这五天就是一个尝试，就是新开始的起点，大家可以对比5天前的你，和在训练营学习后的你的差别
• 怎么做到更好地提升个人商业价值，成为拥有主动权和掌控权的可迁移人才，是现在的首要任务，希望我们班的小伙伴不要轻易给自己设限，不仅要着眼当下，更要放眼远方！
• 你现在要做的是成长，更高效的成长，更有价值的成长，用8周时间，打破波士顿曲线，领跑同龄人，弯道超车！